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陪伴“硬科技”闯关,一支“全周期型”资本正在山东深耕

来源:2026-09-21 13:50

威海高新区,两条截然不同的生产线正同步迸发着制造活力:万级无尘车间中,一块块车规级碳化硅功率半导体模块陆续下线;精密制造车间内,超硬刀具在激光与高速砂轮下打磨成型,加工精度稳稳控制在微米级。

一家铸工业“心脏”,一家磨制造“牙齿”, 威海新佳电子有限公司(以下简称“新佳电子”)与威海威硬工具股份有限公司(以下简称“威硬工具”)这两家专精特新“小巨人”在国产替代赛道加速奔跑。而这背后,始终有鲁信创投一路相伴。

坚持投后赋能“全周期”

全要素陪伴企业成长

“如果将应用系统比喻为人体,逻辑芯片是负责发号施令的大脑,功率半导体就是输送电能的心脏——心脏不能快、不能慢、更不能停,必须一辈子稳定可靠。”新佳电子总经理刘洋生动比喻出了功率半导体的产业地位。

作为国内最早专注功率半导体封装的企业之一,新佳电子扎根威海二十年,啃下了车规级高可靠封装的“硬骨头”。

走进生产车间,功率半导体封装全自动化生产线正在运转。“晶圆没法直接使用,封装就是搭建从芯片到应用的桥梁,结构设计、材料选择、工艺把控,每个环节都决定器件的最终性能。”刘洋介绍,车规级产品对可靠性要求极高,历时5年、历经3代设备升级,团队最终将焊接空洞率控制在0.5%,达到国际先进水平。

陪伴“硬科技”闯关,一支“全周期型”资本正在山东深耕

新佳电子生产车间一角。都亚男摄

这份技术定力,离不开企业创始人乜连波的坚守。这位年近七旬的行业老兵,上世纪90年代从东北来到威海,是国内固态继电器的发明者。乜连波坦言企业一直按照原有模式在发展,因此先后拒绝了十几家投资机构。

改变始于2021年鲁信创投的登门。“我们在全国筛选功率半导体封测企业,发现新佳电子技术扎实、行业口碑过硬,但很低调。”鲁信创投战略研究发展部副部长张奥然回忆,团队前后磨合了两年,反复沟通实业发展节奏,也打消了创始人的顾虑。

2023年,鲁信创投联合威海地方引导基金,通过威海鲁信知欣基金向新佳电子投资2210万元,成为新佳电子第一家市场化投资机构。而这笔资金恰好补上了车规产线建设的资金缺口。

陪伴“硬科技”闯关,一支“全周期型”资本正在山东深耕

新佳电子生产车间,操作工正在作业。都亚男摄

“鲁信进来的时候,我们正启动车规级产线建设,正是用钱的关键节点。”刘洋说,投资落地后企业产能快速增长,月产模块从20万只提升至35万只,明年还将新增两条车规产线,整体产能实现翻倍。

更重要的是,鲁信发挥产业链布局优势,帮新佳电子对接了上游晶圆厂和下游应用客户。刘洋说,“通过鲁信牵线,我们和科汇股份合作开发了纺织电机细分市场器件,现在这个领域我们的出货占了国产的70%,拿到了细分赛道的定价权。”

从“卖产品”到“卖服务”

陪企业深耕国产替代

功率半导体是“工业心脏”,而超硬刀具则是现代工业的“最强牙齿”。

在威硬工具的车间里,刀具能实现微米级加工精度,相当于头发丝直径的十分之一。“刀具是工业母机的关键部件,和工件直接短兵相接,没有它,高端零部件就加工不出来。”威硬工具总经理赵乐拿起一枚汽车发动机加工刀具介绍道。

成立于2000年的威硬工具,26年只做一件事:非标定制高端刀具。“我们从一开始便选定国产替代方向,90%以上收入都来自非标定制订单。”赵乐说,非标定制意味着哪怕只做一支刀具,也要走完材料选型、角度设计、加工成型的全流程,靠的就是材料研发和工艺设计的硬功夫。

陪伴“硬科技”闯关,一支“全周期型”资本正在山东深耕

威硬工具生产车间,工人正在操作自动化生产设备。都亚男摄

这份专注,让威硬工具成了汽车主机厂的核心供应商,更逐步迈向了“卖刀具”到“卖服务”的转型。

“原来客户按支买刀,现在我们做刀具整包管理,按生产每个零部件的耗材成本打包结算,派驻人员驻场服务,帮客户实现零库存、提效率。”赵乐介绍,这种模式2020年从上汽通用五菱开始落地,如今已拿下潍柴动力、中国重汽等多条生产线的刀具管理权,最高生产线上自制刀具国产化率达70%到80%。

威硬工具在2023年获得鲁信创投投资入股时,同样处于技术攻关、设备升级的重要节点。“我们正从汽车领域向消费电子、航空航天、半导体延伸,鲁信创投的资金帮我们加快了布局节奏。”赵乐表示,“充足的资金保障,让我们能够更加心无旁骛地深耕工艺、迭代产品。”

张奥然表示,“企业稳扎稳打,深耕硬科技,我们也看好其团队稳、赛道深,一直加强沟通协作,把重点放在整体效益和投后赋能上,用耐心资本陪伴企业‘长跑’。”

赵乐对此也深有感触。“鲁信创投投资的许多高端装备制造、航空航天项目都是我们的潜在客户,已积极帮助我们进行对接。这种产业链生态的联动合作,是单纯财务投资替代不了的。”

省市联动筑生态

耐心资本陪跑“硬科技”

新佳电子与威硬工具的成长,正是鲁信创投“省市联动”赋能模式在威海落地的生动样本。

近年来,鲁信创投主动联动地方政府引导基金、产业技术研究院等“政产研”优质资源,构建起“资金+资源+生态”三位一体的全周期赋能体系。2022年,鲁信创投联合山东财欣、威海市引导基金、威海市产研院、威海高新控股共同发起设立威海鲁信知欣基金,总规模5亿元,重点投向新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴产业,成立至今已累计投资14个硬科技项目,精准浇灌本地细分领域隐形冠军。

“当前,威海市建立了产业链、人才链、教育链、创新链、金融链“五链融合”协同机制,正着力培育十二条标志性产业链,威海鲁信知欣基金与二期基金的投资方向始终与威海产业升级同频共振。”威海市财金投资控股集团有限公司董事长、总经理马练军表示。

在资金注入之外,鲁信创投更见长于产业链生态的赋能。

依托在新一代信息技术、高端装备制造、生命科学、新能源、新材料、航空航天、绿色低碳等多个领域的纵深布局,鲁信创投通过投后资源对接、产业链上下游联动,让单笔投资的价值在产业网络中持续放大,实现从“单点投资”向“生态协同”的跃升。

“作为国有创投机构,我们更加关注长期成长。这些处于卡链关键、制造根基的硬科技企业,从技术攻关到市场验证,从单点突破到产能释放,往往需要很长时间。我们要做的,是在它们最需要助力的时候坚定地站在身边。”鲁信创投党委委员、副总经理邱方表示。

陪伴“硬科技”闯关,一支“全周期型”资本正在山东深耕

新佳电子生产车间一角。都亚男摄

作为鲁信集团投资板块核心企业,鲁信创投扛牢地方国有创投机构使命担当,主动融入全省产业布局。“我们持续深化与各地市协同联动,截至目前已与全省10余个城市合作设立32支市场化基金,构建起覆盖各地产业集群的创投网络,让资本、资源和生态与地方产业发展同频共振,以耐心资本深度赋能区域高质量发展。”鲁信创投党委书记、董事长王旭冬表示。

一支基金的“威海实践”,折射的是鲁信创投覆盖全省的创投版图。通过搭建“地方政府引导+专业创投运作+生态资源赋能”的协同机制,鲁信创投正持续赋能山东工业向高端化、智能化、绿色化、集群化转型。

王旭冬表示:“未来,公司将充分发挥鲁信集团‘两商’战略综合赋能优势,以资本撬动资源、以赋能创造价值、以生态驱动协同,精准滴灌科创企业,助力地方集群崛起,让更多硬科技在齐鲁大地破土成林。”

(大众新闻记者 都亚男)

[ 责编:李伯玺 ]
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