“收到预警通知那天，心里确实不是滋味。但回过头看，这恰恰是组织拉了我一把。”近日，在宁夏吴忠市盐池县，一名曾被预警的干部坦言，6个月的预警期不是“冷处理”，而是“暖帮助”，让他有机会查漏补缺、轻装前行。

　　近年来，盐池县紧扣“推进领导干部能上能下常态化”要求，积极探索实施领导干部预警提醒工作措施，以“小切口”做实干部管理“大文章”，推动干部监督管理由“事后处理”向“事前预防”转变，有效激励干部担当作为、干事创业。

　　盐池县将预警目光聚焦苗头性、履职不到位、工作滞后三类情形，为干部精准“画像”。哪些情形该预警？不适宜担任现职、被上级通报批评、重点任务推进连续滞后……一条条标准清晰可循。统一设定的6个月预警期，既是“缓冲带”，也是“加压舱”，倒逼干部在期限内补齐短板、迎头赶上。   

　　分级负责、层层压实，预警不是“一发了之”。从确定对象到预警谈话，再到结果运用，每个环节都有章可循。县委主要领导亲自约谈、组织部门全程跟进、“菜单式”教育引导精准滴灌、实战历练淬炼本领，期满后的专项考核，既看态度更看实效。对整改不力者坚决“亮剑”，让预警真正长出“牙齿”。

　　预警期间，组织实时跟踪、及时疏导，帮助干部卸下包袱、轻装上阵。对被调整的干部，谈心谈话“一对一”，鼓励重振信心再出发。实绩突出、群众认可者，还有“重新起用”的机会——让“下”的干部服气，让“上”的干部有通道。同时，纪检、巡察、审计、信访等多部门联动发力，织密日常监督网，形成齐抓共管的“大监督”格局。制度实施以来，有2名干部被预警提醒，1名干部因整改不力被免职处理，预警措施的警示与促进作用正逐步显现。（光明日报全媒体记者张文攀 通讯员 范敏翾）