当AWE 2026在上海落下帷幕，一场扎根于“中国家电之都”慈溪的产业盛会已在东海之滨接力上演。3月16日，第21届中国慈溪家用电器博览会正式启幕，以“向新求质，拓渠创新”为主题，展现区域产业发展的新路径。

　　在家电行业，AWE无疑是行业的“风向标”，它集中展示着最前沿的科技与家电的“新”之高度。

　　而慈溪的这场家电博览会，则更侧重于提供一份详实的“创新指南”。从“产品展示”转向“路径供给”，其背后蕴含的是县域产业升级的一套方法论。

　　从“红海”到“蓝海”的新赛道开拓

　　历经40年积淀，慈溪已形成全球最密集的小家电产业集群：每小时产出10万台小家电，每3台电熨斗中就有1台产自慈溪，全球60%的取暖器、80%的双缸洗衣机都贴着“慈溪制造”的标签。然而，当传统家电市场日趋饱和、陷入红海鏖战，开辟新增长赛道，已成为这片产业高地维持活力与竞争力的必然选择。

　　近年来，慈溪积极引导企业从“红海”驶向“蓝海”，本次博览会正体现出这一点，如何快速地将消费新趋势快速转化为产业动能？其中，“宠物经济”与“潮电联名”成为最引人瞩目的两大突破口。

　　数据显示，2025年慈溪宠物家电出口额超2100万元，同比增长82.6%。本次博览会特别打造的“FUTUREPET·智能宠居”体验中心，全景化呈现了宠物智能生活的未来图景。以智能喂食器、饮水机及全自动猫厕所为代表的“宠物智能三件套”，正成为当地家电企业竞相布局的核心赛道。

　　依托慈溪小家电完整的供应链与研发能力，一批企业迅速在细分领域建立优势。以专注宠物烘干设备的记洱家电为例，其近年产值年均增速持续保持在50%以上，展现出细分市场的巨大潜力。

　　然而，爆发式增长也呼唤有序发展。慈溪已经意识到，宠物经济不能止于追逐“新宠”，更需谋求“立规”。为此，博览会同步举办标准宣贯讲座，推动这个方兴未艾的行业规范发展，引导企业从早期的产品试水，迈向注重品质、建立标准的品牌化长远经营。

　　如果说宠物经济代表了品类拓展，那么“潮电联名”则指向了价值提升。博览会期间举办的潮电联名计划对接会，主动牵手《甄嬛传》等顶级文化IP，其意图深远——为“硬核”制造注入“软性”灵魂。

　　博览会承办方、宁波慈溪市跨境电子商务协会负责人徐少尉道出了背后的思考：“我们正通过博览会平台，积极探索一条‘IP联名’的新路径。目标是助力以硬核制造见长的慈溪家电，打破同质化竞争僵局，提升品牌溢价能力，这本质上是引导企业从‘卖产品’到‘卖生活方式’的转型探索。”

　　从“产品交易”到“产业赋能”的新平台塑造

　　长久以来，产业展会大多定位于“产品展示与交易平台”，核心功能在于促成买卖。

　　对于拥有“世界小家电工厂”之称的慈溪而言，每年有超过200家企业参与广交会这样的全球性展会。然而近年来，对当地众多企业来说，参展的意义已悄然变化——“去看看市场需要什么”的意义正逐渐超越“拿下订单”本身。

　　这种转变背后，是慈溪家电产业在持续壮大后面临的新挑战。企业普遍面临“产品如何出新”“产业如何转型”的深层困惑。大多数家电企业虽具备成熟的产能与敏锐的市场嗅觉，却往往在设计研发、供应链优化、标准检测等专业能力上遇到瓶颈。

　　正是在此背景下，本届慈溪家电博览会呈现出一个鲜明转向：展会首次设立“生产性服务业专区”。这并非简单的展区扩容，而是展会功能的一次系统升维，从“交易场”转变为“赋能平台”。

　　在专区现场，中国电研威凯为宠物智能家电提供场景化、定制化的快速认证方案；中科院宁波材料技术与工程研究所带来面向新材料的检测与研发支持；集贤科技则展示了AI交互平台，为传统家电植入“智能大脑”；青鸟设计为慈溪家电带来“从创意到样机”的全周期创新设计服务，一款智能泡茶机一经推出就成为爆款。

　　这种模式降低了企业在创新过程中面临的技术门槛、试错成本与市场风险。它解决了从“想做”到“会做”的关键一步。这背后，是主办方对产业升级痛点的精准洞察，真正的转型不仅需要指明“往何处去”，更需提供“如何抵达”的支撑。

　　从一场聚焦交易的行业盛会，演进为一个构筑产业创新系统的平台。除了生产性服务业的集聚，本届博览会同步开展“慈溪杯”工业设计大赛作品展、举办智能家电创新人才专场招聘会，为产业未来储备人才力量。

　　这里正在发生的，不再只是产品的陈列与交易的达成，而是一个生态的培育、一种能力的塑造，以及一场面向未来的产业升级。

　　从“出口为主”到“内外兼修”的新市场培育

　　与诸多依靠外贸加工崛起的制造业基地相似，今天的慈溪小家电产业，同样站在了寻找新增长空间的十字路口。

　　同为家电重镇的顺德，拥有美的、格兰仕、科龙、容声、小熊等一批知名品牌，在国内市场深耕多年，产品线丰富，品牌认知度强。

　　相比之下，慈溪小家电产业早期以代工为主力模式，市场重心长期置于海外。尽管产业体量庞大，但在自主品牌建设和多元化产品布局上，仍显薄弱。

　　那么，慈溪小家电的新市场究竟在哪里？这是当地企业和政府一直思考的问题。

　　2025年的博览会现场，主办方邀请拼多多、小红书、亚马逊等近20家平台搭建“渠道矩阵”，帮助国内外展商撮合订单超27亿元。

　　而今年博览会给出的答案是更加明确——“内外贸一体化”已成为产业突围的清晰路径。

　　一方面，向内深耕，推动“外贸优品”品牌化内销。通过设立专区、发放优品券等方式，助力如月立这类长期深耕外贸的优质企业，更顺畅地对接国内市场，推动“外贸优品”内销化。依托关键技术和核心原材料的创新突破，企业打响“小适”等自主品牌影响力，内销产值占比已突破40%。

　　另一方面，向外拓展，系统性铺设“出海高速路”。本届博览会揭牌成立“慈溪家电全球化服务联合体”，并首发“一站式出海服务包”，为飞龙集团等志在远航的企业，开拓非洲乃至全球新市场，系统整合物流、金融、营销等环节。目前，飞龙家电日均向“一带一路”沿线亚洲、非洲及拉丁美洲的多个国家和地区出口洗衣机、冰柜上千台。

　　以此为支撑，慈溪已成功打造家电行业内外贸一体化发展平台，提供从产销对接到全产业链资源对接的服务，汇聚了行业上下游企业超万家。

　　这不仅是一场市场的双向拓展，更是一场从“世界工厂”向“全球品牌”迈进的产业变革。