为深入贯彻全面从严治党战略方针，进一步激励干部担当作为，国网双牌县供电公司积极探索干部管理新路径，将严管厚爱贯穿干部履职全过程，通过事前教育防范、事中激励保护、事后回访帮扶等一系列举措，营造出风清气正、干事创业的良好氛围。

事前教育防范，严明纪律规矩。公司始终把纪律和规矩挺在前面，通过开展常态化的廉政教育，筑牢干部廉洁自律的思想防线。利用中心组学习、专题党课、警示教育大会等多种形式，组织干部深入学习党纪国法和公司各项规章制度，让纪律要求入脑入心。在重要节假日和关键时间节点，通过发送廉政短信、编发廉政提醒函等方式，提前打好“预防针”，防止“节日病”的发生。今年以来，累计发送节前廉政提醒短信300余条，编发廉政宣传材料10份。

同时，公司还注重加强年轻干部的教育管理监督。针对年轻干部思维活跃、接受新事物快但经验相对不足、容易受到外界诱惑的特点，开展定制化的廉政教育活动。组织30岁以下年轻干部参加廉政专题培训、参观廉政教育基地、观看警示教育片等，引导他们扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。今年已组织年轻干部廉政专题培训3次，参观廉政教育基地2次。

事中激励保护，助力轻装上阵。在严格管理的同时，公司充分落实“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。明确容错纠错的具体情形和认定程序，对干部在改革创新、推动工作中出现的无意过失，只要符合规定条件，予以容错，免除相关责任或从轻、减轻处理。

为了让干部放下思想包袱，轻装上阵，公司还完善了澄清正名机制。对受到不实举报的干部，及时开展调查核实，在查清事实后，通过适当方式在一定范围内予以澄清正名，消除负面影响。去年以来，已为2名受到不实举报的干部进行了澄清正名，有效保护了干部干事创业的积极性。

此外，公司积极搭建干部成长平台，通过岗位练兵、技能竞赛、项目锻炼等方式，为干部提供更多展示自我、提升能力的机会。对在重点工作、重大项目中表现突出的干部，优先给予表彰奖励和提拔任用，树立起凭实绩用干部的鲜明导向。

事后回访帮扶，提振干事信心。对于受到处分处理的干部，公司坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，及时开展回访帮扶工作。制定详细的回访计划，明确回访责任人和回访内容，通过谈心谈话、实地走访等方式，了解受处分干部的思想动态、工作表现和生活情况，帮助他们正确认识错误，放下思想包袱，积极整改提高。

在回访过程中，注重因人而异、因材施教，根据受处分干部的错误性质、情节轻重以及个人特点，制定个性化的帮扶措施。对思想认识深刻、积极改正错误、工作表现突出的受处分干部，在影响期满后，根据工作需要和个人表现，合理安排使用，让他们重新找回干事创业的信心和动力。近年来，多名受处分干部在回访帮扶下，重新振奋精神，在工作中取得了优异成绩，得到了组织和群众的认可。

国网双牌县供电公司通过把严管厚爱贯穿干部履职全过程，干部队伍的凝聚力、战斗力和执行力得到显著提升，为公司和电网高质量发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。（通讯员 朱胜民）

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来源：华声在线