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“盼了12年,终于拿到房产证了!”近日,重庆市合川区二郎镇德润家园二期集中颁证,业主罗大姐捧着红彤彤的不动产权证书热泪盈眶。和她一样,当天共有 24名业主代表现场领证。今年以来,二郎镇德润家园二期的73名业主陆续领到期盼已久的不动产权证书,这意味着困扰当地多年的“办证难”历史遗留问题逐步化解。
颁证仪式。二郎镇供图
一本证,为何等了10多年?又靠什么解开?答案藏在一场接续不断、久久为功的民生接力里。
一本证,卡住十年安居梦
地处合川西北端、川渝交界的二郎镇,素有“一脚踏四县”之称。早年在场镇与新农村建设推进过程中,受开发商用地手续不全、建设审批链条缺失等多重因素叠加影响,部分群众购房后长期无法办理产权证。
二郎镇居民向先明一家2014年便购房入住德润家园小区,搬进新家的喜悦还未持续多久,“房本”却成了全家多年的心头难题。“辛苦大半辈子攒钱买下的房子,证却办不下来,一想到这我觉都睡不着。”向先明说。“房本”不仅是财产确权的证明,还牵连着子女入学、房产交易等切身利益。产权长期悬而未决,房主就只能被权属不明的房子套住,安居就缺少最核心的制度保障。当年建设留下的遗留问题,经年累月,慢慢沉淀成牵动千家万户、郁积10余年的民生心结。
政策宣传。二郎镇供图
民有所呼,我有所应。早在2014年5月,二郎镇就排查梳理出场镇及新农村建设遗留问题69宗,涉及群众1010户。然而,这类历史积案处理难度巨大:矛盾根源埋藏于旧的发展阶段,牵涉多方主体、多层级、多部门,档案残缺、责任主体变迁,处置周期长、投入大,短期内难以看到成效。久而久之,容易沦为不愿碰、不敢接的“烫手山芋”。
面对时间跨度久、成因交织复杂、跨部门协调壁垒突出的办证难题,二郎镇党委、政府没有简单将历史遗留问题划定为“前任的事”,而是一任接着一任干,迎难而上发起攻坚:成立建设领域遗留问题处置工作领导小组,建立月度推进、季度通报、专项保障等工作机制,逐项分解任务、责任落实到人,坚持动态跟踪、全程督办,推动历史积案逐项销号。
旧账也是民生账
“政绩既体现在解决现实矛盾上,也体现在解决历史遗留问题上。”
今年3月,重庆市委书记袁家军在市委理论学习中心组(扩大)专题学习会上明确要求防范和纠治新官不理旧账,强调“新官新作为是政绩,新官理旧账也是政绩”。今年8月,重庆市纪检监察机关大力推动纠治“新官不理旧账”问题,督促相关职能部门对历史遗留问题全面排查、起底、化解。
基层工作如同一场接力长跑,一任干部走上岗位,接过的不仅是地方发展的新任务,还有尚未了结的民生牵挂、悬而未决的群众诉求。而对于二郎镇的干部来说,应该如何理好这个“旧账”?
去年,胡维海履新二郎镇党委书记,稳稳接过处置历史遗留问题的接力棒。他带领班子成员紧盯“办证难”历史遗留问题,接力推进,并联合区规资局、区住建委、区财政局等区级部门全力解决历史遗留问题,开通审批绿色通道,简化办事流程,反复对接开发企业、入户走访群众,逐项啃下权属核查、资料补录、验收备案等堵点难题,以钉钉子精神推动历史遗留办证难题破冰。
政策宣传。二郎镇供图
这条路,是可想而知的曲折坎坷。“有一户顶楼业主,因早年存在违建,办证卡在政策关口。”胡维海回忆起那段攻坚克难的时光,一边是刚性政策要求,一边是拆除存在安全风险、群众抵触强烈的现实困境。“办证不能再拖,如果我们不靠前协调,老百姓更没有办法。”面对两难局面,专班成员在依法依规的前提下,采取安全鉴定、分类处置、承诺补证等方式,终于找到处置方案,帮助居民顺利办下证书。
像这样的“硬骨头”还有许多。各宗遗留问题成因各不相同,历史盘根错节。面对纷繁复杂的背景,二郎镇抽丝剥茧厘清矛盾脉络,在法治框架下探寻可行的处置方案,一块接着一块啃下“硬骨头”。
新官理旧账,关键在接力回应民生期盼
历史积案,最见履职担当。对基层干部而言,上马新项目、谋划新产业是履职;直面历史积案、化解久拖不决的民生痛点,同样是履职,甚至更考验格局与担当。
当前,二郎镇未办证群众中,已有73户居民顺利拿到不动产权证,其余住户办证流程均在有序推进。“办证通道已经打通,剩余的将按时序进度推进。”胡维海说,二郎镇将一抓到底,持续紧盯后续办证工作,坚决做到不漏一户、不落一人、不拖一事、不欠一笔账。
事实上,二郎镇“办证难”的有效化解,恰恰是对“新官理旧账”的生动回应。“理旧账”不是被动收拾残局,而是主动回应群众最持久、最真切的民生期盼。
一本不动产权证,解开的是困扰群众10余年的民生心结,补齐的是过往建设中遗留的流程短板,更在一次次跨部门协同攻坚中,修复干群信任,夯实基层治理根基。
旧账不是前任私账,而是政府公账;理旧账不是收拾残局,而是修复公信。群众评判干部的政绩,从来不只看新建了多少项目、新增多少指标,更看那些悬置多年的烦心事、揪心事,能不能被看见、被重视、被真正解决。
从“解一件”到“防一类”
当然,存量攻坚不是终点,系统治理才是长远方向。化解存量历史遗留问题,只是基层治理的上篇文章;防范新增同类矛盾,才是必须写好的下篇文章。在啃下这批“硬骨头”之后,更要系统提炼跨部门联动、分类处置历史积案的实践经验,把临时性攻坚举措转化为常态化制度机制,从项目源头健全风险预判机制,避免新的问题产生。以“治已病”推动“防未病”,实现从个案化解向源头治理转变,让基层治理既有解决难题的力度,更有防范风险的远见。
民生无小事,枝叶总关情。二郎镇跨越10余年的民生“接力跑”,道出了“新官理旧账”的本质:把群众的急难愁盼放在任内,一棒接着一棒跑,一事接着一事办,用实打实的成效守护千家万户的稳稳幸福。(张玉芳)
