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人物名片:
韩路阳,1983年生,重庆沙坪坝人,大学本科学历,商业经济学士学位。现任重庆跨越(集团)股份有限公司董事、副总裁。政协重庆市第六届委员会委员、重庆市青年企业家商会常务副会长。荣获2018“十大青年渝商”、2022“十大青年渝商”殊荣。
△2022年“十大青年渝商”颁奖典礼上的韩路阳
在重庆跨越集团的会议室里,墙上挂着韩路阳父辈三兄弟的合影,他们不仅是这家企业的创始人,更是红岩精神的传承者。
现在,这份责任落到了新生代企业家韩路阳身上。他用自己坚定的步伐和不懈的努力,书写着自己的“跨越”传奇。
蛰伏与机缘:厚积薄发的前半生
韩路阳,一个标准的“创二代”,他的父辈是跨越集团的创始人。与许多选择安逸生活的“二代”不同,韩路阳选择了一条更为艰难的道路——自我奋斗与成长。
年轻时,韩路阳内向赧然,但他有着一颗不甘平庸的心。“年轻的时候有自己的想法,想自己出去闯一闯,改改自己内向的性格。”高中毕业,还是个半大孩子的韩路阳就坐上了驶往英国留学的飞机。
到了国外才发现,外国的月亮并不比中国的圆。在异国他乡的日子里,韩路阳坚定了自己要回到祖国创业发展的决心。
2005年,留学归来的韩路阳并没有直接进入家族企业,而是选择了进入北京的一家房地产会展公司从头开始。他像一颗“螺丝钉”一样,扎扎实实地工作。在这里,韩路阳“创二代”的身份逐渐被冲淡。“自己就是一个普普通通的北漂上班族,在地铁里挤早高峰是常态。”不到一年,韩路阳逐渐在会展行业崭露头角,甚至可以独立地组织大型展览。
如果按照这样的剧情发展,韩路阳可能会在会展行业做得风生水起。命运的转折点在2006年出现,一通来自重庆的电话改变了他的人生轨迹。
彼时,跨越集团汽车外贸业务正要起步,急需人才。韩路阳留过学,精通外语、见过世面,正是公司需要的人才。韩路阳的父亲、时任跨越集团董事长韩桦在电话里直言不讳地建议儿子回重庆,从基层做起。面对这个挑战,韩路阳决定回到重庆,他的“跨越之路”正式启程。
在跨越集团的第一份工作是外贸销售员,这对内向的韩路阳来说是一个巨大的挑战。但他正是看中了这份工作的挑战性,希望以此来逼自己成长。他回忆说:“我比较内向,不擅长与人打交道,当时选择当外贸销售就是因为这工作不和人打交道就没法干。”
挑战如期而至。担任外贸销售员不久,恰遇巴基斯坦局势动荡。当地的经销商对一批卡车的价格颇有微词,韩路阳受命前往当地进行商务谈判。在恶劣的环境下,他凭借着坚韧不拔的意志和出色的谈判能力,成功完成了任务。
2008年次贷危机席卷全球,跨越集团在中东某国的产品收款面临着断流的风险。韩路阳只身前往,在四十度的高温里奔波,听到哪里有好消息就马不停蹄地上门协调沟通,每天忙于和客户“过招”,经常没时间吃午饭。最后顺利收回巨额账款,韩路阳的中东之行完美收官,但是他只是说:“最后小有所成。”
这段外贸员的经历,让韩路阳的综合能力浮出水面。
创新与思变:徐行漫漫求索路
2010年,韩路阳被任命为跨越集团下属汽车零部件公司副总经理。随着职位的晋升,韩路阳逐渐挑起了连接企业和客户的大梁。他深知自己缺乏体系化的管理逻辑,于是开始自发地学习企业管理知识,参与跨越集团多元企业的大小会议。
韩路阳的专业是商业与经济,但跨越集团一直以技术导向型产业为发展方向。为了对客户和产品负责,他开始见缝插针地挤出时间让自己熟悉公司的每一项研发技术和产品设计。他经常深入车间请教技术员,甚至追着技术员讨教问题。这种对技术的执着追求和自我再造的精神,让他逐渐跨越了年轻时对自己“内向”这一评价的鸿沟。
在集团总裁韩庆的支持下,韩路阳带领跨越集团积极探索产业转型。韩路阳敏锐地观察到发达国家人口老龄化严重但是人工护理成本高昂这一社会现象,于是投资500万联合高校研发出了一款电动轮椅床。这款电动轮椅床在社区残疾人中心免费投用后得到了广泛好评,但在进入欧美市场时却铩羽而归。韩路阳坦然面对这次失败,开始反思:“汽车行业与医疗器械行业存在很高的行业壁垒,国外的医疗安全政策与国内的相关政策也有很大的区别,新产品在研发之初级忽略了这一点。”
这次失败并没有阻挡他开拓的脚步,反而为他积累了宝贵的经验。后来在开拓海外市场时,韩路阳的首要任务不再是跑工厂盯技术,而是提前做好国外政策研究和市场准入的案头工作。这在当时规避了极多隐性风险,节约了很多沉默成本。
2018年底,韩路阳进入公司核心管理圈,出任跨越集团副总裁。他更加谦逊地谈论起公司的传承问题:“我认为,修炼内功和本领对于我来说是第一位的。”他深知企业要发展必然要依靠团队力量和团队智慧。
△跨越集团两代三人相聚2017年重庆两会,右为韩路阳。
和衷共济:转型突围,企业朋友圈扬帆出海
进入管理层后,韩路阳展现了长期从事国外市场开拓和外贸经营者的开放眼光。他深知企业要进步就必须广交朋友、经营好自己的“企业朋友圈”。
在他看来,重庆跨越集团正在跨越转型之路,着重以新能源汽车和高新技术为发力点。如今,新能源转型初见成效,代表作长安跨越星V7 EV在多项大奖中崭露头角。然而,产业转型仍面临诸多挑战,需要团队的智慧来平衡传统燃油车和新能源车的市场矛盾。
韩路阳介绍,重庆跨越集团已经建立起汽车产品矩阵,包含多种细分种类的小卡、微卡、微客等商用汽车产品,在各自的垂直市场领域内一枝独秀。“燃油车+新能源”的发展理念让跨越集团的发展之路越走越广。以产品为载体,越来越多的“企业朋友”看到了跨越集团的实力。
△长安跨越星V7 EV斩获二0二三年度新能源大微客第一品牌
展望未来,韩路阳信心满满地表示:“2024年我们要走出国外,和外国的企业交朋友。”他计划以新加坡为枢纽,擦亮跨越集团新能源车在东南亚的名片。
他深知自己作为土生土长的重庆人,深受红岩精神影响。他的父辈都是共产党员,从小对红色精神耳濡目染。红岩精神早已外化于行:“我们一家人都有浓厚的爱国情怀,不仅要让‘中国制造’走向世界,更要让‘中国智造’作出贡献。”
韩路阳的“跨越”之路还在继续。他将以更加坚定的步伐和不懈的努力,书写着属于自己的传奇篇章。在他的带领下,重庆跨越集团必将迎来更加辉煌的明天。(雍意梦 图片由重庆跨越(集团)股份有限公司提供)