央广网合肥5月19日消息（记者 刘浩 通讯员 刘畅 王书浒 ）如果不是亲眼所见，很难想象，当足球小将们在草坪上奔跑与拼抢，另一头的绿茵场边，不仅能品尝吴山贡鹅等特色农产品，还能沉浸式体验非遗文创、亲子互动。

　　正在建设中的蜀山区比亚迪合肥迪空间，整合新能源汽车展示、智能驾驶体验、车主全生命周期服务、亲子研学、文创消费等多元业态，将打造成为集汽车文化展示与技术体验于一体的沉浸式科普空间，预计2026年底正式运营。未来，顾客将能在这里一站式感受体验新能源技术的最新变化。

　　当赛事延伸出赛场、技术走出车间，消费的边界正在被重新划定。

　　2025年12月，合肥入选全国“消费新业态新模式新场景”（简称“三新”）试点城市，预计将获得中央财政4亿元专项资金支持。政策的指向，不是简单刺激消费，而是一件更具体的事：让消费从一次性的“行为”，变成一段可以被延长、被丰富的“时间”。

　　动起来的市集——

　　把“看比赛”变成“逛商场”

　　在合肥，体育赛事正从封闭的场馆走向热闹的商圈，成为拉动消费的新引擎。

　　合肥城市足球联赛（“合超”）打造的“城市足趣生活荟”，不再是单纯的比赛，而是汇集了吴山贡鹅、庐州烤鸭等老字号美食，以及无人机足球等科技体验项目。一张球票，不仅是观赛入场券，更成为联动全城餐饮、零售消费的“通票”，“票根经济”在这里有了生动注脚。

　　令人耳目一新的是，乒乓球赛也“打”进了商场。今年3月启动的“全民乒乓 我是球王”2026安徽省乒乓球联赛（简称“徽乒赛”），将球赛办进热闹的包河万达广场。原本是促销路演的场地，周末下午3点，已然变成一个微型竞技场。

　　“好球！”一楼中庭被围栏围住，中间放置了乒乓球台，吸引着来往顾客的脚步，围观人群喝彩声不断。这场比赛，把平日里关在体育馆里的竞技，生生搬进了消费核心区。据合肥市包河万达广场初步统计，“徽乒赛”开赛以来，该商场同期营业额提升近两成。

　　不只是体育赛事，文艺演出同样“破圈”走进消费场景。

　　150余位戏曲名家领衔，210余场好戏连台……2025年“百戏入皖·星耀合肥”戏曲主题活动启动以来，这场戏曲盛会为科创之城的人文表达打开了新思路。戏曲流量转化为发展增量，“票根经济”成为文化惠民与消费升级的双赢密码。

　　10元至30元的惠民票价，让百姓抬脚就可步入剧场。有统计显示，省外观众占比近三成，40岁以下观众占比超七成，不少年轻人蹲点抢票、连追多场。观众凭演出票根不仅能在周边商圈享受专属折扣，还能免费畅游景区，形成了“看戏+游玩+购物+美食”的一体化消费链条。

　　这种“赛事+商业”“演出+商业”的联动模式，正是国家“三新”试点所鼓励的“推动重点赛事活动及演出‘进商圈、进街区、进景区’”方向。传统体育赛事和文艺演出正在被改造为强大的“流量入口”，将“人气”转化为商圈的“财气”，成为商旅文体健融合发展的生动实践。

　　硬核的首店——

　　当科技尖货成为消费主角

　　如果说“动起来的市集”让消费更富体验感，那么“硬核的首店”则让消费增添了科技感。

　　全球首家机器人6S店安徽首店落户瑶海，将提供机器人销售、租赁、定制、售后、技术服务于一体的全生命周期服务。这标志着合肥的“首店经济”已从传统的餐饮、服饰，延伸至硬核的“科创产品”领域，“科技含量”显著提升。

　　正在建设中的京东MALL，更是将科技消费推向新高度。项目涵盖零售、餐饮、家装家居、3C智能、家电等多元板块，重点布局AI科技场景。依托合肥大家电制造基地优势，打造海尔、美的、格力、长虹等品牌高端店，强化技术工艺展示与心智渗透。建设智能专区，打造AI主题3C智能专区，引入荣耀、科大讯飞、中兴等科技品牌，覆盖通讯、电脑数码等品类，重点布局AI学习、AI游戏、AI办公等综合场景，引入苹果APR、华为高端店等核心品牌，打造区域科技智能地标。全场景智慧服务方面，将上线智能导购、AR试穿、VR家装预览等功能。同时提供线上下单、线下体验、即时配送等服务，实现“线上＋线下”消费场景的无缝衔接。该项目预计2026年底内完成并投入运营。

　　新能源汽车、低空经济领域等产业优势，正加速转化为具有强大吸引力的“消费IP”。像“人形机器人6S店”这样的创新项目，正是合肥探索“科创+消费”新路径的代表。

　　根据“三新”试点的相关要求，试点城市需“支持具有引领性的国内外品牌开设高能级首店”。合肥的做法是将科创资源与消费创新深度融合，打造具有“科里科气”城市特质的首发经济。“人形机器人6S店”等项目不仅是消费场景的创新，更体现了合肥“科创+产业+消费”融合发展的探索方向。

　　“逆生长”的街区——

　　当年轻人开始为“开心”买单

　　消费的主体在变，消费的逻辑也在变。2025年合肥新引进品牌首店221个，其中潮玩、二次元、文体娱乐等体验式首店占比显著提升。

　　年轻人从“买有用”转向“买开心”，针对“Z世代”“α世代”的消费新需求，商业体正积极探索“悦己”消费场景。盲盒、夜校课、无人机奖励、手作工坊等“情绪消费”正在兴起。

　　新粮仓文化商业合集是这一趋势的典型代表。其前身是1993年建成的安徽省机械化粮库，一期于2024年5月17日全面试运转。项目保留了老粮仓的主体结构和粮油筒仓记忆，将传统的“存储粮食”功能彻底转变为“孵化潮流”的文化地标。老旧的机械化粮库车间如今飘散茶香，巨大的筒仓空间被改造为艺术书店和画廊，成为文艺青年打卡的热点。“元气森林”青年音乐夜生活空间，融合音乐、社交与消费，满足年轻人精神文化需求，成为夜经济与首店经济典型。生活美学打造了宠物友好和骑行友好街区，满足了年轻群体对自我表达和生活方式的个性化需求，形成了独特的社交平台。

　　从单一消费到情感连接，通过多维度的社群运营和线下活动，增强用户关联性。各类社交空间，吸引来自不同地域、不同职业的人群聚集，成为充满活力的社交空间。

　　这恰好契合了“三新”试点关于“创新多元化服务消费场景”的政策导向。合肥正通过引入更多满足情感需求的消费业态，推动服务消费从标准化供给向个性化、体验式、沉浸式跃升。无论是基于兴趣的“潮玩”消费，还是缓解焦虑的“手作”体验，都代表着消费升级的新方向。

　　政策的护航——

　　“三新”试点将带来的消费新意

　　合肥入选全国“三新”试点城市，获中央财政4亿元专项资金支持。

　　资金怎么用？根据《合肥市消费新业态新模式新场景试点项目及资金管理办法（征求意见稿）》，这4亿元将按照“事后奖补”原则，以“以奖代补”和“定额奖励”两种方式，精准投向“健全首发经济服务体系”“创新多元化服务消费场景”“优质消费资源与知名IP跨界联名”三大方向。

　　新意在哪里？合肥的“三新”试点，不是简单地“撒钱”，而是计划通过政策引导，撬动社会资本共同参与。

　　目前，全市正在摸排和储备一批重点项目，计划总投资超百亿元。消费新场景将与合肥的产业形成深度联动。如“人形机器人6S店”“低空飞行体验”等项目，不仅将创造新的消费增长点，也为合肥的智能制造、低空经济等新兴产业提供了技术验证和市场拓展的平台，有望形成“产业—消费”的良性循环。

　　从“动起来的市集”到“硬核的首店”，再到“逆生长的街区”，合肥正在书写一条“科产城人”深度融合的消费升级新路径。这条路径，不仅是合肥作为一座“科创之城”在消费领域的独特探索，更将成为观察中国城市如何在供给侧发力、以创新激发消费潜能、全方位扩大国内需求的一个生动切片。