事业兴衰，关键在人。推动高质量发展，离不开一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质专业化干部队伍。其中，培养“懂行”的干部尤为紧迫和重要。“懂行”，不仅意味着知晓业务领域的专业知识，更深层次的是要对所负责工作的内在规律、发展趋势、矛盾症结有深刻洞察和精准把握。培养更多“懂行”干部，使其成为推动发展的“行家里手”，才能确保各项决策部署精准落地、各项事业攻坚克难，为经济社会发展注入源源不断的强劲动能。

　　在系统学习中储备“懂行”的理论根基。“懂行”非凭空而来，要具备扎实系统的知识储备。面对日益复杂的国内外形势和繁重的发展任务，如果干部知识老化、能力存在短板，则难以担当重任。必须强化干部对经济、政治、法律、文化、科技、生态等基础理论和新知识、新技能的学习，特别是要深入领悟关于高质量发展、新质生产力、现代化产业体系等重大战略部署。要建立常态化学习机制，通过中心组学习、专题培训、网络学习等途径，促使干部及时更新知识库，优化知识结构，对所负责领域的政策法规、前沿动态、先进经验做到心中有数、了如指掌，为“懂行”打下坚实的理论根基。

　　在实践历练中积累“懂行”的实战经验。实践是培养“懂行”干部最好的课堂。纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行。要有计划地把干部放到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿去经受锻炼，特别是在重大项目、重大工程、急难险重任务中锤炼真本领。要让干部在处理复杂矛盾、应对突发情况、做群众工作的过程中，亲身体验工作的难与易、把握政策的时与度、领悟方法的巧与实。这种在“事上练”获得的感悟，远比书本知识来得深刻和具体，是干部增长见识、积累经验、提升专业能力不可替代的路径，使其逐步从“门外汉”成长为“业务通”“多面手”。

　　在深度思考中掌握“懂行”的内在规律。“懂行”的关键在于把握规律。满足于事务性忙碌、经验性重复，难以实现从“知道”到“悟道”的跃升。要引导干部勤于思考、善于总结，养成在研究状态下工作的习惯。面对工作中的重点难点问题，要能够静下心来，深入剖析其产生的背景、演变的逻辑、关联的因素，努力探寻现象背后的本质联系。要鼓励干部跳出具体事务，站在更高层面、更宽视野进行战略性、前瞻性思考，把握发展趋势，洞察潜在风险，找准工作的发力点和突破口。通过深度思考，将零散的实践经验系统化、感性认识理性化，从而掌握推动工作的主动权，提升科学决策的水平。

　　在守正创新中提升“懂行”的时代内涵。“懂行”并非一成不变，必须与时俱进。当前，科技革命和产业变革深入发展，新业态、新模式不断涌现，对干部的“懂行”提出了更高要求。既要坚守基本原则和规律，也要具备强烈的创新意识。要鼓励干部密切关注行业领域的最新发展，学习运用新理念、新技术、新方法改进工作，善于运用法治思维和法治方式解决问题、推动发展。要营造鼓励探索、宽容失败的氛围，支持干部在遵循规律的前提下大胆试、大胆闯，不断提升运用专业能力解决新问题、开创工作新局面的本领，使“懂行”的内涵随着时代发展而不断丰富深化。(刘笙吉)